Aleksandr Aslamazov

Александр Асламазов – Руководитель отдела продаж – Henkel Beauty Care Professional

Хотел бы поделиться с вами своим опытом совместной работы с Натальей Степиной. Это ни лекция и ни тренинг, это курс позволяющий найти свой путь к достижению целей. Период курса состоял из 10 занятий с интервалом 1-2 недели, на каждой встречи мы обсуждали выполненные мной задания и отношение к той или иной ситуации. В результате, выявлялись[…]

AlexandraVlasova

Александра Власова – Менеджер по финансовому контроллингу – Pernod Ricard Rouss

Наставничество – это не волшебная палочка, одним взмахом которой можно решить все ваши проблемы. Наставничество – это инструмент, к которому нужно быть готовым. Процесс, к которому нужно подходить максимально осознанно. Но если вы готовы каждый день прилагать усилия, выходить из зоны комфорта, делать, возможно, непривычные для себя вещи для преодоления барьеров профессионального роста – Наталья[…]

Fertsev

Андрей Ферцев – Директор по торговому маркетингу – Pernod Ricard Rouss

Благодаря Компании Pernod Ricard я имел счастливую возможность общения с Натальей Степиной. Курс из 10 сессий я считаю очень эффективным и полезным. Методика предполагала получение Натальей обратной связи обо мне от коллег из других функций и сотрудников возглавляемой мной команды. Это позволило правильно определить направление и инструменты моего личностного и профессионального развития. Каждое последующее занятие расширяло горизонты моего[…]

VisionChristianLifeCoach

6 жестоких истин, которые сделают вас лучше

  Эта статья выбьет у вас почву из-под ног и заставит вашу голову работать. Статья о том, что в действительности нужно от нас миру и что мы должны делать, получила почти 300 000 лайков и почти 8 тысяч комментариев. И это при том, что объем у текста внушительный, и пишет американский автор Дэвид Вонг о не самых приятных вещах. То, о чем он говорит, вызывает душевный дискомфорт, протест, негодование, но вместе с тем осознание,[…]

Malkova

Анна Малькова – Менеджер по работе с ключевыми клиентами ООО “Хейнс Рус”

С Натальей  я начала заниматься по инициативе руководства компании, которое решило улучшить профессиональные и личные качества ключевых менеджеров компании. Основные цели тренинга, которые определили мое руководство и я сама, были улучшение моего взаимодействия с коллегами и руководством, пунктуальность, тайм менеджмент и  ведение переговоров. По итогу тренинга с Натальей  нам удалось  значительно улучшить мои качества, необходимые[…]

Koroleva V

Валерия Королева – Директор бренда ACQUA DI PARMA LVMH

Наталья, добрый день! Позвольте еще раз поблагодарить за ту поддержку, которую вы оказали мне в такой сложный период! Не прости было писать отзыв по прошествии времени, но надеюсь, получилось то, что поможет Вам: Нужен ли Вам коуч? Если Вы задаете себе этот вопрос, то коуч Вам просто необходим. И вот почему: коуч – это не[…]

needed

Что нужно для того чтобы взлететь

“Первый миф об управлении заключается в том, что оно существует. Второй миф об управлении  – успех равен навыкам.” – Роберт Хеллер Каждому начинающему успешному профессионалу совершенно ясно, что нужно делать для того, чтобы расцвести в корпоративном мире и получить первые признаки признания. Надо быть сообразительным, быстрым, лояльным, много работать и уметь играть в команде. Еще[…]

personal_assessment

Что скрыто за оценкой персонала

Год подходит к концу и я задумалась об очередной наступающей волне “оценки персонала”. По этому поводу среди сотрудников ходит много слухов и еще больше недопонимания… Конечно, не по процессу…  По сути того, что будет происходить. Зачем это нужно? (Не шучу. Не так давно этот вопрос я услышала из уст одного из руководителей крупной компании…) Насколько эта[…]